มันจะเป็นกล้องโทรทรรศน์ที่ใหญ่ที่สุดที่เคยเปิดตัวสู่อวกาศด้วยกระจกที่มีพื้นที่เก็บแสงของฮับเบิลประมาณหกเท่า เมื่อกล้องโทรทรรศน์อวกาศเจมส์ เวบบ์ บินในปลายทศวรรษนี้ การมองเห็นอินฟราเรดที่ไม่มีใครเทียบได้ของมันจะบันทึกการสั่นไหวของดาวฤกษ์ดวงแรกและกาแลคซี่เพื่อทำให้จักรวาลสว่างขึ้น ในภารกิจที่สัญญาว่าจะเขียนตำราดาราศาสตร์ใหม่ แต่สำหรับตอนนี้ หอดูดาวขนาด 6.5 ตันได้กลายเป็นนกอัลบาทรอสทางการเงินของ NASA
NASA
ขึ้นและลง | เมื่อกล้องโทรทรรศน์อวกาศเจมส์ เวบบ์เป็นเพียงแนวคิด ค่าใช้จ่ายประมาณการไว้ที่ 500 ล้านดอลลาร์ เมื่อโครงการเสร็จสมบูรณ์ อาจมีมูลค่า 6.5 พันล้านดอลลาร์
เจเนล ไคลีย์; พื้นหลังของดาว: TIMOPH/ISTOCKPHOTO
ช่องว่างการระดมทุน | คณะกรรมการอิสระซึ่งได้รับมอบหมายจากวุฒิสมาชิกสหรัฐ Barbara Mikulski พบว่าในปี 2010 กล้องโทรทรรศน์อวกาศ James Webb ไม่สามารถเปิดตัวได้ก่อนปี 2015 และจะต้องใช้เงินทุนอีก 1.4 พันล้านดอลลาร์ งานที่เลื่อนออกไปทุกปีทำให้ต้นทุนสูงขึ้น แผงรายงาน
JWST แผงตรวจสอบที่ครอบคลุมโดยอิสระ 2010
คณะกรรมการสอบสวนอิสระรายงานในเดือนพฤศจิกายนว่ากล้องโทรทรรศน์ที่รู้จักกันในชื่อ JWST นั้นใช้งบประมาณอย่างน้อย 1.4 พันล้านดอลลาร์ ( SN Online: 11/11/10 ) การบุกรุกดังกล่าวซึ่งจะทำให้ต้นทุนรวมในการสร้างกล้องโทรทรรศน์อย่างน้อย 6.5 พันล้านดอลลาร์อาจนำไปสู่การยกเลิกภารกิจของ NASA ที่ได้รับการยกย่องอย่างสูงในการสำรวจธรรมชาติของพลังงานมืดและดาวเคราะห์นอกระบบ
ตามคำร้องขอของวุฒิสมาชิกสหรัฐ Barbara Mikulski คณะกรรมการพบว่าผู้จัดการโครงการ James Webb ซึ่งตั้งอยู่ที่ Goddard Space Flight Center ของ NASA ในเมือง Greenbelt รัฐ Md. ประเมินราคากล้องโทรทรรศน์ต่ำเกินไปอย่างสม่ำเสมอ ารขาดเงินในหนึ่งปี
ทำให้งานที่กำหนดเวลาไว้ต้องถูกเลื่อนออกไปซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติที่ทำให้ผู้รับเหมาได้รับเงินเดือน
นานขึ้นและจบลงด้วยการเพิ่มค่าแรงเป็นสองเท่าหรือสามเท่า แนวทางปฏิบัติด้านการจัดการและการรายงานต้นทุนที่ไม่ดีนั้นไม่มีใครขัดขวางโดยเจ้าหน้าที่ของ NASA ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ซึ่งสะท้อนว่า “การขาดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพและความสามารถในการวิเคราะห์เชิงโปรแกรมที่สำนักงานใหญ่” คณะกรรมการสรุป
ตัดพ่อค้าคนกลางออก
แต่ปัญหาดูเหมือนจะเกินกว่าการจัดการที่ผิดพลาด การสัมภาษณ์เจ้าหน้าที่ NASA นักดาราศาสตร์ และสำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลในปัจจุบันและที่เพิ่งเกษียณอายุ เผยให้เห็นวัฒนธรรมของการหลอกลวงเมื่อต้องประมาณการค่าใช้จ่ายของภารกิจขนาดใหญ่ของ NASA เนื่องจากการจัดหาเงินสำหรับโครงการใหม่มีจำกัด ผู้ที่มีข้อเสนอควรประเมินราคาที่แท้จริงต่ำไป และผู้ที่ตั้งคำถามเกี่ยวกับการประมาณการจะถูกเพิกเฉยหรือตำหนิ
“มันเป็นเกมของคุณที่โกหก และฉันจะสาบาน” Michael Griffin ผู้ดูแลระบบของ NASA ตั้งแต่เดือนเมษายน 2548 ถึงมกราคม 2552 กล่าว “ทั้งชุมชนพูดถึงการประมาณราคาที่ไม่สมจริง… ทุกคนรู้ว่ามันผิด วิศวกรทุกคนรู้ดีว่าไม่มีรากฐาน แต่วิศวกรไม่ได้เป็นผู้ตัดสินใจ”
หน่วยงานขนาดใหญ่เช่น NASA กล่าวว่า Griffin จำเป็นต้องหาวิธีดำเนินการความพยายามครั้งสำคัญใหม่โดยไม่กระทบต่อระบบทั้งหมด: “ฝ่ายบริหารของรัฐบาลประชาธิปไตยจะทำอะไรใหม่ๆ อย่าง JWST ได้อย่างไรเมื่อการแข่งขันเพื่อเงินดอลลาร์ รุนแรงจนคนที่มีเจตจำนงดีและอุปนิสัยที่ดีมักจะโกหกเพื่อให้ได้สิ่งที่ต้องการ?”
จอน มอร์ส ผู้อำนวยการแผนกดาราศาสตร์ฟิสิกส์ของ NASA ซึ่งตั้งอยู่ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ซึ่งเพิ่งดูแลกล้องดูดาวเมื่อไม่นานมานี้ กล่าวว่า ปัญหาไม่ได้อยู่ที่บุคคลหรือบุคคลใดบุคคลหนึ่ง “นี่เป็นความล้มเหลวของหน่วยงานในด้านประสิทธิภาพต้นทุนและการประสานงานของรัฐบาลและผู้รับเหมา” เขากล่าว “นาซ่ารู้สึกผิดหวังที่ไม่ได้รักษาระดับการควบคุมต้นทุนที่หน่วยงานพยายามทำสำเร็จในทุกโครงการ”
แนะนำ : รีวิวหนังไทย | คู่มือพ่อแม่มือใหม่ | แม่และเด็ก | เรื่องผี | แคคตัส กระบองเพชร
